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온리원의 서재/신문에서 얻은 지혜

실행력 강한 사람들의 노하우, 실행력 높이기

by ghdzbql 2023. 1. 22.
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사막에서 살아남기-탐험대
실수-성공
출처 : https://www.flickr.com/photos/banco_imagenes_geologicas/5013520685

1. 때로는 완벽보다 실천이 중요한 이유

 의외로 완벽함이 아닌 속도, 신속함이 중요할 때가 있습니다.

 

 완벽함을 추구하다 보면 스트레스가 심해지고, 시간, 트렌드도 지나가게 되면서 중간에 포기하게 될 수 있습니다.

 

 그래서 완벽함과 속도 중 빠른 결단력과 시행이  더 주요한 순간이 있는 것입니다.

 

 그만큼 우리는 유행도, 사용자도 계속해서 변화하는 시대에 살고 있습니다.

 

 그렇기에 '완벽'보다 서둘러 맞추는 것이 유효할 수 있는데, 이를 "얼리엑세스 Early Access 버전"이라 합니다.

 

 제품을 예로 들면, 요소 하나하나를 완벽하게 만들려하는 것보다 빠르게 출시하는 것을 우선 순위에 둬야 할 수도 있습니다.

 

 부족한 점은 사용자들의 니즈에 맞게 수정해 가며 더 완벽해지도록 조정할 수 있기 때문입니다.

 

 직장에서의 삶에서 일을 완벽하게 하려다 보면 정시적 압박을 받고, 늦어져 포기에 이를 수 있습니다.

 

 

 베드로와 예수의 일화에서 우리는 앞에서 말한 부분들의 적절한 상황을 이해할 수 있습니다.

 

 베드로는 어부였습니다.

 

 밤이 새도록 고기를 잡으려 했지만 그러지 못했고, 예수님이 그물을 내리라고 하신 곳에 내리니 그물이 터질만큼 고기를 낚는 기적을 경험합니다.

 

 "너는 나를 따르라. 내가 너로 사람 낚는 어부가 되게 하리라."

 

 그들은 배를 버리고 예수를 따릅니다.

 

 베드로는 완벽함 보다 즉각적으로 신속하게 예수를 따릅니다.

 

 

 재빠른 사람들이 행동하지 못하는 이유는 크게 4가지가 있습니다.

 

 첫째, 정보 과부화 현상

 

 둘째, 근거 없는 부정적 생각

 

 셋째, 목표 높은 완벽주의

 

 넷째, 핑계 삼아 미루는 습관

 

 설사 완벽하지 않더라도 현재 모습 그대로 나아가며 곧, 즉시, 신속한 결정과 이행을 해봅시다.

도요타-7가지 낭비

2. 실수를 하는 이유

 반대로 이미 성공한 기업, 사람들도 실수를 합니다.

 

 대표적으로 5가지를 들 수 있습니다.

 

 첫째, 현실 안주

 

 둘째, 이분법적 사고

 

 셋째, 위험기피

 

 넷째, 직원의 심리적 이탈

 

 다섯째, 시간만 소모하는 경적된 제품 개발 과정

 

 왜 현실에 안주하려는 걸까요?

 

 가만히 있으면 현상 유지를 하는 것처럼 보이기 때문입니다.

 

 아울러 무엇인가를 해서 얻게 되는 피해보다, 아무것도 하지 않을 때 얻는 손해를 더 민감하게 느낍니다.

 

 또한 어떠한 것도 하지 않으면 책임도 피하고, 위험한 길도 걷지 않습니다.

 

 이러한 특성을 "부작위편향 Omission Bias"이라 합니다.

 

 그러나 아무것도 하지 않는 것이 가장 큰 문제입니다.

 

 인생은 불안과 불확실의 연속입니다.

 

 다만, 간절히 원하는 바를 이루기 위해 투철한 사명과 소명으로 나아간다면 기적을 경험할 수 있습니다.

 

 마치 사막이 아름다운 이유가 어딘가 오아시스를 숨기고 있기 때문인 것처럼 말입니다.

 

 오아시스를 찾을 수 있는 희망을 가질 때 우리는 사막을 걸을 수 있습니다.

마쓰시타 고노스케-경영의 신

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