승자의 안목 네 번째 이야기
[ 책 승자의 안목과 작가 김봉국 소개 ]
- 현명한 리더의 말하는 습관 '4게'.
'낮게' / '좋게' / '짧게' / '적게 /
말하는 것을 의미.
- 인사는 동지의식을
느끼게 하는 촉매제가 된다.
인사를 잘하다 보면
서로의 마음이 통하게 된다.
비전을 함께 하는
조직의 리더가 되려면
인사를 먼저 하는
습관을 가져야 한다.
- 리더가 일관성을 갖추면
사람들은 언제 어떻게 해야 하는지
가늠할 수 있다.
행동의 일관성은
구성원들에게 안정감을 준다.
리더가 한결같은 행동을 할 때
신뢰를 얻게 된다.
- 올바른 소통을 하기 위해서
갖추어야 할 덕목 '3결'.
탐욕에 때 묻지 않은
'순결'한 마음,
복잡하지 않고 깔끔한
'간결'한 언어,
언제나 변함없는 '한결' 같은 행동.
- "인재를 계발하고 성장시키는 일은
리더의 가장 중요한 요소다.
지도자의 가장 가까이에 있는 사람들이
이런 지도자를 원한다."
< 세계 최고의 리더십 전문가이자
베스트셀러 작가 존 맥스웰
John Maxwell >
- 경영자에 대한 직원들의 기대도
엉뚱할 때가 많다.
영웅적인 CEO,
괴력을 발휘해 자신들을 구하고
해결사가 되어주어야 한다고 생각한다.
이것은 잘못된 노예근성이다.
직원들의 이 같은 생각이
위험한 리더를 만들어내는
환경을 조성할 수 있다.
우리에게 필요한 것은
더 나은 CEO가 아니라
더 나은 조직 시스템이다.
- "경영에 있어 가장 큰 실수는
사람을 'Thinker'와 'Worker'로 구분하거나,
업무를 분야별로 제한하는 것이다.
혼자서 너무 많은
의사결정을 하면 안 된다.
대신 조직이 스마트하게
돌아가도록 만들어야 한다.
- "새는 궁하면 쪼려하고
짐승은 궁하면 할퀴고,
사람은 궁하면 거짓말을 한다.
예로부터 아랫사람을 궁색하게 하고
위태롭지 않은 자가 없었다."
< 공자의 제자 안연 >
- 행복하려면 행복한 사람과
가까이하면 된다.
가족과 직장 동료들이
행복해지도록 노력하면
나도 행복해질 수 있다.
그들을 위해 무엇을 해줘야 할지
즐거운 고민을 해야 한다.
- 집착을 버리고
나눔을 실천하는 사람이 진정한 리더다.
사업은 더 좋은 사회를 위해
새로운 가치를 창출하는 행위다.
- 직원이 행복하려면 가치와
비전과 결실을 공유하는
시스템을 구축해야 한다.
- 불가에서의 십악 ( 十惡 )
몸과 입과 마음으로 짓는
열 가지 죄악.
1) 몸으로 하는 악행 :
殺生 ( 살생 ) /
偸盜 ( 투도 : 도둑질 ) /
邪淫 ( 사음 : 성범죄 )
2) 입으로 하는 악행 :
妄語 ( 망어 : 거짓말 ) /
綺語 ( 기어 : 사기 ) /
惡口 ( 악구 : 욕설 ) /
兩舌 ( 양설 : 이간질 )
3) 마음으로 하는 악행 :
貪欲 ( 탐욕 ) /
嗔恚 ( 진에 : 화냄 ) /
邪見 ( 사견 : 비뚤어진 생각 )
오늘의 문장
- 리더가 일관성을 갖추면
사람들은 언제 어떻게 해야 하는지
가늠할 수 있다.
행동의 일관성은
구성원들에게 안정감을 준다.
리더가 한결같은 행동을 할 때
신뢰를 얻게 된다.
오랜만에 소개해드릴 문장들이
무척 많은 책이었던 것 같습니다.
일관성을 갖추는 건
정말 어려운 일인 것 같습니다.
우선 자신에게 관대하고
타인에게 엄격한 습관부터 고쳐야겠지요.
저는 아직 사원에 불과하지만
후배들이 늘어나고 있는 만큼
제 일에 더욱 주인의식을 갖고
모범을 보여 < 승자의 안목 >처럼
올바른 리더십을 키우기 위해
노력하려 합니다.
[ 책 승자의 안목 리뷰 포스팅 1 ]
https://1wndlf.tistory.com/278
* 인물 설명
- 존 맥스웰 John Maxwell
( 1918.03.11 ~ 1982.07.18 ) :
< 승자의 안목 >을 포스팅하면서
존 맥스웰의 명언이 두 개나 등장해
궁금하던 찰나,
그가 전세계 최고의 리더십 전문가이자
베스트셀러 작가라는 걸 알게 되어
궁금증을 해소하고자 알아보았습니다.
그는 1947년 미국 미시간 주에서
태어나 오하이오 기독대학교
( Ohio Chritian University )를 졸업하고,
아주사 신학대학원
( Azusa Pacific University )에서
석사와 박사 학위를 받습니다.
굉장히 의외의 학력과
의외의 직업 ( 목사 )이라는
생각이 들었는데,
이후 리더십 컨설팅 그룹 인조이
( Injoy )와 이큅 ( EQUIP )을 설립해
30년 넘게 포춘 500대 기업의
경영진과 각국 정부 지도자들을
대상으로 활발한 강연 활동을 펼칩니다.
화려한 이력으로 그의 작품들은
미국에서 2,000만 부 이상 판매됐으며,
아마존닷컴 10주년 명예의 전당에
이름을 올린 25명의 작가와 예술가 중
한 명이라고 합니다.
또한 < 뉴욕타임스
The New York Times > /
< 월스트리트저널 WJS
Wall Street Journal > /
< 비즈니스위크 Businessweek >
등에서 최고의 저자로 선정되었고,
리더십구루스닷넷에서
최고의 리더십 지도자로 뽑혔습니다.
존 맥스웰은 생전에
개인이 꿈을 이루고 비전을
성취하기 위해서는 '성장'이
필요하다고 강조했고,
책을 통해 인생이라는
긴 무대를 달리는 많은 사람들에게
희망과 격려의 메시지를 전했습니다.
저서로는
< 사람은 무엇으로 성장하는가 >
< 기도 동역자 > / < 열매 맺는 지도자 >
< 존 맥스웰의 성공 이야기 >
< 성경에서 배우는 불변의 리더십 >
< 리더십 21가지 법칙 >
< 리더십의 파워 > / < 성공 여행 >
< 미래로 가는 다리 > / < 작은 성과 >
< 존 맥스웰의 행동리더십 >
< 당신 주위에 있는 사람을 키워라 >
< 리더를 위한 매일의 약속 >
< 프렌즈 ( 영원한 멘토 나의 친구 >
< 내 인생의 보물 친구 >
< 파워 리더십 > / < 팀플레이어 >
< 꿈이 이루어졌다 > / < 팀워크 >
< 꿈을 이루는 기적의 말들 >
< 실패를 딛고 전진하라 >
< 삶을 변화시키는
7단계 강해설교 준비 >
< 행복한 삶의 비결 > / < 격려 >
< 탁월한 리더의 성공원칙 21 >
< 어떻게 360도 리더가 되는가 >
< 누가 최고의 리더가 되는가 >
< 팀워크를 혁신하는
17가지 불변의 법칙 >
< 당당한 리더로 키우는
청소년 리더십 >
< 거인들의 인생법칙 >
< 결정적 순간의 원칙 >
< 당신 안에 잠재된 리더십을 키우라 >
< 나의 성공 지도 > / < 큐티 리더십 >
< 인간관계의 원칙 > / < 작은 혁신 >
< 승리자는 포기하지 않는다 >
< 인생 성공의 법칙 > / < 선택 >
< 리더십 101 > / < 태도 101 >
< 격려가 필요한 당신에게 >
< 리더십의 법칙 > / < 신뢰의 법칙 >
< 생각의 법칙 10+ 1 >
< 리더가 알아야 할 7가지 키워드 >
< 리더 양성의 원칙 > / < 작은 시작 >
< 존 맥스웰의 태도 >
< 최고의 나 > / < 함께 승리하는 리더 >
< 재능만으로 충분하지 않다 >
< 360도 리더 > / < 당당한 리더 >
< 리더십의 21가지 불변의 법칙 >
< 리더를 위한 매일의 약속 >
< 오늘을 사는 원칙 >
< 지금 고민한 만큼
너는 단단해질 것이다 >
< 다시 리더를 생각하다 >
< 존 맥스웰 리더의 조건 >
< 다시 일어서는 힘 >
< 성공을 위한 중간 리더의 절대 법칙 >
< 어떻게 배울 것인가 >
< 존 맥스웰의 리더십 수업 >
< 존 맥스웰의 위대한 영향력 >
< 태도, 인생의 가치를 바꾸다 >
< 인재경영의 법칙 > / < 리더십 골드 >
< 성경에서 배운 21분 리더십 >
< 자기 경영의 법칙 >
< 인생의 중요한 순간에
다시 물어야 할 것들 >
< 존 맥스웰의 관계의 기술 >
< 꿈이 나에게 묻는 열 가지 질문 >
< 존 맥스웰의 365일
바이블 리더십 코칭 >
[ 책 승자의 안목 리뷰 포스팅 2 ]
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