월급쟁이부자들 채용 준비와 강의

월급쟁이부자들 사무실

서울시 서초구 사임당로 143, 크로스 143타워 2층

 

월급쟁이부자들 교육장

서울시 강남구 역삼로 134, MS 빌딩 2층

출처 : https://www.weolbu.com

1. 월급쟁이부자들 개요

 월급쟁이부자들은 월 매출 42억 원, 월 1만 명 이상의 수강생,

 

 월간 트래픽 3,100만 명, SNS 구독자 150만 명,

 

 평균 고객 만족도 4.9점의 서비스로서 대한민국 1등 경제 콘텐츠 플랫폼을 향해 달려가고 있습니다.

 

 월급쟁이부자들 줄여서 '월부'는 대한민국 1등 경제 콘텐츠 & 성인교육 플랫폼 회사를 비전으로 삼아 기업가치 1조 원을 목표로 합니다.

 

 동시에 국가도 구제하지 못한다는 가난을 교육으로 극복하려 노력하고 있고, 실제 올바른 투자 교육으로 수천 명의 고객들이 내 집 마련을 하도록 도왔으며, 10억 이상의 자산을 쌓은 파이어족들이 탄생했다고 합니다.

( FIRE : Financial Independence Retire Early )

 

 미션으로는 "월급쟁이에게 내 집 마련과 행복한 노후를 돕기 위해 일하고 배우고 소통한다."

 

 이를 위해 월급쟁이부자들은 진정성을 갖고 실효적으로 기여할 수 있는 교육 서비스를 제공하려 합니다.

 

 비전과 미션을 포함한 핵심가치 10가지도 선포했습니다.

 

 

2) 자율과 책임 : 자율성과 업무주도성

 

 높은 수준으로 일합니다.

 

 그 이후 자율성과 업무 주도성을 갖고, 진실을 공개적으로, 당사자에게 직접 전합니다.

 

 

3) 100% VS 0% : 정보를 대하는 태도

 

 월부 안에서만 정보를 100% 공유하며, 외부에는 0% 공유합니다.

 

 

4) 복기와 성과 : 실수 + 자기성찰 ( 복기 ) + 행동 변화 = 성장 ( 발전 )

 

 실수 ( 100명 ) -> 복기 ( 10명 ) -> 변화 ( 3명 ) -> 성과 ( 1명 ), 마지막 1명이 바로 나입니다.

 

 실수는 괜찮지만 실수에서 배우지 못하는 것은 용납하지 않습니다.

 

 

5) 약속시간 : 출퇴근 및 업무기한 포함

 

 기한을 엄정히 지켜 서로의 시간을 귀중히 여깁니다.

 

 우리는 상대방을 기다리게 하지 않으며, 서로의 시간을 빼앗지 않으려 노력합니다.

 

 

6) 의미 있는 관계 : 동료는 최고의 복지

 

 서로 성장과 발전을 응원하며, 의미 있는 인간 관계를 맺습니다.

 

 상급자와 학습자 그리고 동료는 서로 의미 있는 인간 관계를 맺습니다.

 

 상대방의 성공과 성장을 진심으로 응원하고, 서로 솔직한 피드백을 합니다.

 

 구성원 간의 성장을 위한 피드백을 적극 요청하고,상대방의 건설적인 피드백에 열린 마음을 갖습니다.

 

 

7) 목표와 성공 목록 : 할 일을 고민하기

 

 회사의 목표를 정확히 알고 해야 할 일, 우선 순위, 부가 가치를 고민하며 일 합니다.

 

 회사의 목표를 명확히 파악한 뒤, 그 목표를 달성하기 위한 Key Result가 무엇인지 To Do List를 작성합니다.

 

 그리고 해야 할 일에 우선 순위를 정해 가장 중요한 일에서 좋은 결과를 내고, 그 다음으로 중요한 일에서도 반복하며, 덜 중요한 일의 완성도를 높입니다.

 

 

8) One Team : 한 방향으로 나아가기

 

 소신 있게 반대하고, 결정된 방향에는 One Team으로 헌신합니다.

 

 우리는 One Team입니다.

 

 내부적으로 다른 의견에 대해 상대방에게 솔직한 반대를 장려합니다.

 

 하지만 회사의 방향이 결정되면 우리는 한 방향으로 나아갑니다.

 

 

 9) X5 : 5배 생산성

 

 월부에 가장 이득이 되는 쪽으로 행동하여 급여의 5배수 이상의 생산성을 추구합니다.

 

 회사 돈을 내 돈의 기준으로 쓰고, 월부에 가장 이득이 되게 행동합니다.

 

 5배 룰에 의거 본인의 부가 가치를 높이고, 회사는 그에 맞는 보상을 합니다.

 

 

10) TOP #1 : 1등에 어울리는 보상 

 

 팀 수준을 높여주는 사람만 채용하고, 업무에 TOP #1이 되도록 원씽, 몰입, 그릿합니다.

 

 끊임없이 교육하고, 회사가 원하는 성과를 낼 때까지 반복적으로 솔직하고 사려 깊은 피드백을 합니다.

 

 회사가 원하는 성과를 내는 직원은 반드시 성장 시키며 합당한 보상을 함께 제공합니다.

 

 다만 업무와 인재가 맞지 않을 경우, 그 사람에게 적합한 업무를 주지만, 그런 역할이 없을 경우 회사와 함께 할 수 없습니다.

 

 대표를 포함해 1등 회사에 어울리는 사람이 되도록 자기계발합니다.

 

 

 

 여기서 끝이 아닙니다.

 6가지 인재상에 대해 알아보면,

1) 소통과 신뢰

 

 피드백을 적극적으로 요청하고, 서로 솔직하게 피드백 하며, 열린 마음을 갖습니다.

 

 

2) 열정과 끈기

 

 자기 직무에 열정을 갖고 경쟁사 대비 압도적인 TOP #1의 노력을 합니다.

 

 

3) One Team

 

 월부의 비전, 미션, OKR에 공감하며 달성을 위해 책임을 다합니다.

 

[ OKR ( Objective and Key Results ) : 인텔에서 시작돼 구글을 거쳐 실리콘밸리 전체로 확대된 성과관리 기법으로, 조직적 차원에서 목표를 설정하고, 결과를 추적할 수 있도록 해주는 목표 설정 프레임워크다. ]

 

 

4) TOP #1

 

 자기 분야에 1등을 달성하기 위해 원씽하고 몰입하고 그릿하며 성장합니다.

 

 

5) 선한 영향력

 

 선배, 상사의 도움에 항상 감사하며, 고객의 꿈을 돕고, 동료와 후배의 성장을 위해 헌신합니다.

 

 

6) 문제 해결 능력

 

 문제를 회피하거나 남 탓, 환경 탓하지 않고 해결에 집중하며 실패를 복기하며 성장합니다.

 

 일하는 방식 : 지행용훈평복

1) 知 ( 지 ) 안다 : Not A but B

 

 만다라트와 OKR, 성공 목록이 만들어지면 각 분야에서 1등이 되기 위해 1등이 무엇인지 A가 아닌 B를 끊임없이 고민합니다.

 

 이를 알기 위해 독서를 하거나 강의를 듣거나 멘토에게 도움을 받는데, 절대적인 인풋을 넣는 시기이기도 합니다.

 

 

2) 行 ( 행 ) 행동하다 : 태도와 행동

 

 목표와 방향이 결정되었다면 자기 분야에 1등을 달성하기 위해 원씽하고 몰입하고 그릿하며 성장합니다.

 

 

3) 用 ( 용 ) 잘한다 : 1등 선수

 

 앞선 과정을 거쳐 주변에서 '잘한다.'는 칭찬을 듣는 수준까지 옵니다.

 

 칭찬을 들으면 자기 효능감이 올라가고 일에서의 만족감도 올라갑니다.

 

 

4) 訓 ( 훈 ) 가르치다 : 1등 선수 양성

 

 본인이 1등 선수가 되면 동료, 후배를 위해 아낌없이 나누며 반드시 성장시킵니다.

 

 

5) 評 ( 평 ) 평가하다 : 고객 평가와 상급자 평가

 

 데이터와 고객 평가를 통해 일의 결과를 분석합니다.

 

 

6) 復 ( 복 ) 복기하다 : 복기

 

 데이터와 고객 평가를 통해 회고하며, 성공했을 때는 프로세스를 만들어 회사의 DNA로 내재화 하며, 실패했을 때는 실패를 감정적으로 받아들이지 않습니다.

 

 그 후 전략, 행동, 행동 수준을 재점검 해 성공할 때까지 다시 도전합니다.

 

 

2. CEO, 마케팅 팀장 인터뷰 내용

1) 월급쟁이부자들 CEO, 너바나님 이정환.

 과거 대기업에서 일했던 그는, 직장을 10년, 20년 이상을 다녀도 내 집 마련과 노후 준비를 못하는 선배들의 모습을 보며 '나의 미래는 어떨까?'하는 고민이 들었다고 합니다.

 

 이후 어려움들을 극복하고 직장인 투자자로 살면서 조기 은퇴를 하게 됩니다.

 

 파이어를 하고 나서 주변을 돌아보니 자신이 20대, 30대에 불안했던 같이 경제적 자유에 대해 고민하는 젊은 사람들이 많다는 것을 깨달았습니다.

 

 그런 사람들에게 도움을 주려 8년간 무료로 재무 상담, 내집마련 코칭을 했고, 체계적으로 수행할 수 있는 월급쟁이부자들을 창업하기에 이릅니다.

 

 충분히 내 집을 마련할 수 있는 경제 여건이 되지만, 좋은 정보와 서비스를 얻지 못해 내 집 마련의 꿈을 포기하는 분들을 많이 보았고, 월부는 그분들에게 내 집 마련을 돕고 경제적 자유로 가는 방법들을 진정성 있게 그리고 실효적으로 알려드리고 있습니다.

 

 실제로 월부에서는 10억 이상의 자산을 쌓은 수백 명의 파이어족이 나왔으며, 커뮤니티에 수많은 10억 달성기가 작성돼 있습니다.

 

 월부 구성원들은 "월급쟁이의 내집마련과 행복한 노후를 돕니다."는 미션을 품고 일하고 있습니다.

 

 월부에서 강조하고 싶은 키워드는 세 가지입니다.

 

- 내집마련

 대한민국에서 내 집 마련은 선택의 문제가 아닌 필수입니다.

 

 주식은 보유하거나 보유하지 않을 수 있지만, 주거는 자가, 전세, 월세 이 세 가지 안에서 선택해야 합니다.

 

 내 집 마련을 잘하면 미래 자산가치 상승까지 노릴 수 있지만 전세, 월세는 아닙니다.

 

- 노후 준비

 많은 분들이 직장인은 경제적 자유를 얻을 수 없다고 단언합니다.

 

 우러부는 그런 선입견을 깨고 직장인들에게 희망을 주고 있습니다.

 

- 행복함

 돈은 행복을 주지 않지만, 불행하지 않게 돕습니다.

 

 행복은 내가 좋은 순간에서 오지만, 내가 좋지 않은 순간에서는 나 스스로 자존감을 가지느냐에 따라 행복이 찾아옵니다.

 

 월부의 모든 과정은 매슬로우의 욕구 5단계에 기초해 있고, 이 안에서 고객분들이 경제적 자유를 넘어 직장인으로서 돈 걱정 없이 행복하게 사는 노하우를 가르치고 있습니다.

 

 

 월부는 성장이라는 말에 진심인 회사이며, 직무에서 최고가 될 수 있는 환경을 제공합니다.

 

 직원들에게 주고 싶은 가치는 총 4가지입니다.

- 재미 : 월부는 직원분들이 일을 재미있게 하기를 원합니다.

 

 일이 재밌으려면 업무에 자기주도성이 있어야 합니다.

 

 대신 자기주도성이 있으려면 스스로 일을 시작해서 좋은 결과를 낼 수 있는 능력이 필요합니다.

 

 월부는 직원분들에게 이런 능력을 갖출 수 있도록 자기효능감이나 성취감을 주면서 결과적으로 자기주도성의 재미를 주려고 노력하고 있습니다.

 

 

- 성장 : 모든 직원이 각 분야에서 1등을 목표로 합니다.

 

 각 분야에서 1등이 되기 위해 회사는 직원의 성장에 아낌없이 격려하고 지원합니다.

 

 

- 의미 : 월부는 그저 성인 교육 회사가 아닌 인생을 변화시켜주는 곳입니다.

 

 월부는 고객들이 꿈꿀 수 있게 하고 그 꿈을 함께 가꾸며, 그 꿈이 실현될 수 있도록 함께 걷는 동반자입니다.

 

 그냥 일하는 곳이 아닌, 누군가의 꿈을 이루는 데 도움을 주는 곳이며, 타인의 삶에 선한 영향력을 진정성 있게 그리고 실효적으로 줍니다.

 

 

- 보상 : 월부는 내부적으로 재테크교육, 내집마련 코칭, 투자 코칭을 통해 직원들이 자산을 쌓을 수 있도록 도와줍니다.

 

 직원분들의 투자를 돕고, 직원분들은 급여, 보너스 외에 투자수익으로도 연봉 이상의 이익을 별도로 얻어가고 있습니다.

 

 

 월부의 가장 큰 보상이자 제일 큰 복지는 훌륭한 동료입니다.

 

 이 안에 재능있고, 성장을 바라며, 선한 영향력을 주는 사람이 가득합니다.

 

 훌륭한 팀에 들어가 그 안에서 본인이 롤모델로 한 명을 정하고, 그 사람이 행동하는 루틴을 연구하며, 그 사람의 루틴을 따라 합니다.

 

 사람들은 우선 훌륭한 선수가 된 뒤 훌륭한 팀에 들어간다고 생각합니다. 그러나 사실, 훌륭한 팀이 훌륭한 선수를 만듭니다.

2) 마케팅팀 팀장 너나위.

 마케팅팀은 콘텐츠파트와 강사파트로 이루어져 있으며, 월급쟁이부자들에게 콘텐츠 ( 유튜브, 팟캐스트, 카페, 인스타그램, 블로그, 네이버 포스트 등 )와 커리큘럼 ( 월부닷컴 교육과정 )을 기획 및 제작하고 있습니다.

 

 즉, '대한민국에서 가장 따뜻하면서도 실효적인 내집마련과 노후준비 방법을 제안할 수 있는 연구소'라는 비전과 '월급쟁이들의 내집마련과 행복한 노후준비에 반드시 통하는 콘텐츠를 만들어 제공하고, 실제로 고객이 그것을 수행하여 결과를 내게 한다.'는 미션을 가지고 일합니다.

 

 너나위님은 2007년 대학 졸업 후 사회생활을 시작했고, 월부에서 일하기 전까지 삼성화재, KB손해보험에서 보험계리사로서 보험 상품을 개발하는 업무를 수행했었습니다.

 

 그러다 2015년부터 낮엔 월급쟁이, 밤엔 투자자로 살았고, 2019년 경제적 자유를 달성했습니다.

 

 이런 경험들을 통해 너나위님은 월부의 비전을 현실화하는 일에 집중하고 있습니다.

 

 월부의 비전을 달성하기 위해서는 단편적이고 추상적인 재테크 솔루션 정도로는 안 됩니다.

 

 현재 대한민국 월급쟁이들에게 존재하는 '내집마련'과 '노후 준비'라는 재정적 측면에서 가장 중요한 2가지 문제에 대한 현실적 해결책을 고객들에게 전달해야 합니다.

 

 이 두 가지만 잘해도 경제적 위기를 벗어날 수 있고, 경제적 자유에 한층 가까워질 수 있기 때문이죠.

 

 마케팅팀에서는 앞에서 설명한 콘텐츠, 커리큘럼 해법을 개발, 검증, 제공하고 있습니다.

 

 이를 위해 마케팅팀들은 직장인들과 끊임없이 소통하며 그들의 어려움을 찾아내고, 자산 시장과 직장인 자기계발에 대해 연구해 실효적인 해법을 마련하고자 노력합니다.

 

 모든 직장인들을 고객이 아닌 동료로 생각하는 진정성과 그들에게 당면한 문제에 대한 깊은 공감, 현실에서 통하는 실효성 있는 재정적 대안을 마련하는 것이 월부가 추구하는 가치입니다.

 

 마케팅팀의 비전은 '대한민국에서 가장 따뜻하면서도 실효적인 내집마련과 노후준비 방법을 제안할 수 있는 연구소'가 되는 것입니다.

 

 월급쟁이들의 내집마련과 행복한 노후 준비에 반드시 통하는 콘텐츠를 만들어 제공하고, 실제로 고객이 그것을 수행하여 결과를 내게 한다.'는 미션도 갖고 있습니다.

 

 이 미션과 비전을 수행해나가다 보면, '고객을 월급쟁이 부자로 만들며 그 과정에서 구성원들도 마찬가지로 월급쟁이 부자가 된다.'는 목표를 달성할 수 있으리라 생각합니다.

 

 진정성과 실용성, 포용과 과이성이 마케팅팀의 조직문화이며 타인에 대한 공감 능력과 냉철하고 정확한 대안 제시에 있어 각자의 직무 완성도를 높이는 방향으로 업무를 수행하게 됩니다.